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技术员工作流程(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-31

技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸

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工器具管理标准(5页)

类别:资料发布时间:2024-11-05

工器具管理标准【工器具管理标准】工器具是企业生产过程中不可或缺的重要工具,对于企业的生产效率和产品质量起着至关重要的作用。因此,建立科学规范的工器具管理制度至关重要。下面是一份标准工器具管理的模板,供企业参考。一、管理目标1.提高工器具的使用率和周转率,降低投资成本;2.确保工器具的使用安全,杜绝事故发生;3.保障工器具的正常运行,提高生产效率和质量。二、责任与机构设置1.负责人:由企业安全生产部门负责制定和执行工器具管理制度,并对工器具管理工作负总责;2.机构设置:建立工器具管理委员会,由负责人和各相关部门、......

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全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

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山东:交通建设目标3250亿!高速8600公里,高铁3000公里!

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-26

1月22日上午,山东省第十四届人民代表大会第二次会议开幕,省长周乃翔作政府工作报告。报告显示,山东提速建设交通强国示范区,2024年将力争完成投资3250亿元,高铁通车里程突破3000公里。坚持畅通通道、织密网络、建强枢纽、优化升级,着力打造现代化综合立体交通体系。推进雄商、济滨、津潍、潍宿等7个高铁项目,建成潍烟高铁,高铁通车里程突破3000公里。加快谋划高铁网、货运铁路网优化提升,争取德商等高铁纳入国家规划,力争开工莱临高铁,推进聊邯长高铁前期工作。开工临沂至徐州等高速公路项目,抓好泰安至东平等34个在建项目,建成临(淄)临(沂)高速等项目,高速公路通车里程达到8600公里。推动烟台机场二

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中铁某集团项目管理计划范本(56页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

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水电水利工程项目建设管理规范

类别:问答发布时间:2024-01-15

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

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EPC项目报批报建管理探讨(43页)

类别:资料发布时间:2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨,43页,

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2022年建设工程项目管理210页

类别:资料发布时间:2025-04-01

1  总则;2  术语;3  基本规定;4  项目管理责任制度;5  项目管理策划;6  采购与投标管理;7  合同管理;8  设计与技术管理;9  进度管理;10  质量管理;11  成本管理;12  安全生产管理;13  绿色建造与环境管理;14  资源管理;15  信息与知识管理;16  沟通管理;17  风险管理;18  收尾管理;19  管理绩效评价。

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电力企业标准化工作 评价与改进,DL/T 2594-2023

类别:问答发布时间:2023-05-11

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