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工程承包工作大纲(全面)

类别:问答发布时间:2024-01-08

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

钢结构厂房进度计划横道图

类别:问答发布时间:2021-03-29

中建八局承包一体化管理办法

类别:问答发布时间:2024-12-30

关于道路施工承包方面资料

类别:问答发布时间:2022-04-16

标签:

工程进度计划体系、进度保证措施(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签: 项目管理

GF-2020-0216建设项目工程承包合同(179页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

......

标签: 其他资料

进度控制,进度管理的资料

类别:问答发布时间:2021-08-25

标签: 进度资料

中字头央企工程承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

类别:资料发布时间:2023-08-14

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

标签: 资源合集

2023版《中建Project进度计划绘制》

类别:问答发布时间:2023-12-13

装修施工进度计划表(最新)

类别:资料发布时间:2025-05-12

装修施工进度计划表(最新)

标签: 项目管理

中国中铁拿下铁路施工承包

类别:建筑新闻发布时间:2025-01-30

新建潍坊至烟台铁路烟台南站及动车运用所工程施工总价承包建设地点:山东省烟台市。建设规模:烟台南站位于山东省烟台市莱山区,北侧与荣乌高速并行,山海南路以西,站前路以北,南站西路以东,站房中心里程为青荣DK187+918,站型为线侧平式站房+高架候车厅,总建筑面积约57341m2,车场规模为5台11线(含正线),设450m×12.0m×1.25m基本站台1座,岛式站台4座,设与站台等长雨棚,设20m宽旅客地道一座,物流通道一座,新建动车运用所一处。中标信息YTNSG-1标段第一名:中铁十局集团有限公司中铁十局集团电务工程有限公司联合体投标总价:2737303505元第二名:中铁十一局集团有限公司中

标签: 建筑业新闻

承包人建议书及承包人实施计划(85页)

类别:资料发布时间:2020-12-18

承包人建议书及承包人实施计划共计85页。

标签: 工业建筑

房建工程承包管理配合协议书(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-03-19

一、            专业分包工程施工内容专业分包施工工程内容为业主指定分包的专业工程施工任务,具体以业主与专业分包单位签订的施工合同规定的内容为准。二、            总分包单位的权利义务1、基本规定(1)总包单位按照与业主签订的合同及总承包管理办法在计划、工期、质量、安全、现场管理、文明施工、工程技术资料管理等方面对分包单位进行统一指挥、组织管理和协调服务,分

标签: 工程造价 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

18个施工进度计划横道图

类别:资料发布时间:2021-08-31

标签: 项目管理

施工进度计划编制方法(32页)

类别:资料发布时间:2020-12-23

1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》(一级计划)和《项目主进度计划》(二级计划)并结合项目WBS的层级和内容编制,施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行,各层级计划之间应相互联系和协调一致,上一层级计划控制下一层级计划的时间框架,下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素(如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等),并做到工期松紧适度,工作负荷较为均衡,有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口(包括输入、输出)应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。

标签: 建筑工程工作总结

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