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类别：建筑新闻发布时间：2024-05-30
中交西南公司招聘公告（房建项目经理）为落实公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，西南公司因发展需要，现就房建项目经理面向中交建筑集团内部、社会进行公开招聘。具体事宜公告如下：招聘岗位房建项目经理（3名）◆ ◆ 岗位职责1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行上级单位的各项规章制度。2.代表上级单位全面履行与发包方签订的工程承包合同，是工程质量、进度、成本、安全、环保控制及项目全面风险防范管理的第一责任人。全面完成上级单位与本项目签订的《经营目标责任书》和《职业健康安全环保责任书》，按时足额上缴各项费用。3.按照上级单位的有关规定，负责本项目经理部员工队
标签： 招聘信息
类别：建筑新闻发布时间：2024-07-29
省道205线（国道629线）中卫至下小河段公路工程施工第1、2标段A组一、项目概况工程地点：宁夏回族自治区中卫市境内。工程概况：本项目为省道205线(国道629线)中卫至下小河段公路改建工程，路线全长135.65公里。本次施工图设计的K0+000-K27+100(杨滩村至高家水)段全长27.1公里。主要建设内容包括:路基路面工程，桥梁7座，涵洞55道同时设置完善的交通安全设施等。本项目采用双向两车道二级公路技术标准，设计速度60公里/小时，路基宽度12.0米、10.0米。新建桥涵设计荷载等级为公路-I级，设计洪水频率：大、中桥为1/100，小桥、涵洞为1/50，地震动峰值加速度为0.3g，其他
标签： 工程中标信息
类别：建筑新闻发布时间：2025-04-14
省道308线白马至新堡段公路工程施工中标候选人公示一、项目概况工程地点：宁夏回族自治区中卫市中宁县境内工程概况：本项目为普通省道改建工程，对省道308线K141+160-K141+660段和K142+510-K170+058段共计28.049公里路段利用既有道路进行路基加宽，对K141+660-K142+510段长度0.850公里路段改线新建，路线全长28.899公里。本项目按照二级公路标准建设，全线采用改性沥青混凝土路面，路基宽度12米(过白马、鸣沙、恩和街道段维持现有宽度12～14.5米),设计速度60公里/小时。新建桥涵设计荷载等级为公路-I级。主要建设内容包括：路基路面工程，桥梁8座，
标签： 工程中标信息
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2023-12-13
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-07-14
类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：问答发布时间：2025-03-30
类别：资料发布时间：2021-08-30
三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-12-19
项目设计管理手册（2022年，91页）目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2023-04-24
类别：问答发布时间：2024-04-15
