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类别：资料发布时间：2023-12-18
工程总承包和施工总承包的区别如下：1、定义上的区别：工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。施工总承包，是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。2、承包范围不同：（1）工程总承包：承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。（2）施工总承包：
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2020-12-17
体育场平面形状成圆形，直径256米，主要由下部钢筋混凝土看台和屋面钢罩棚组成，屋面最高标高54.0米。体育馆平面形状呈圆形，直径约为140米，总建筑面积约为3.6万平方米，其中地上建筑面积27150平米，地下建筑面积8730平米；地下一层，地上三层，屋盖最高点建筑高度约28.3米，为多层建筑；中间赛场核心区域长106.9米、宽76.4米，设有8000人看台坐席，无柱空间，为大跨空间结构。多功能综合馆平面形状呈一字形，长为182米，宽为75米，总建筑面积约为4.2万平方米，主要由地下射击场、体育赛事用房、附属用房和钢屋盖组成。地下两层，地上三层，局部四层，建筑屋盖最高点高度为23.7米，为多层建
标签： 钢结构
类别：资料发布时间：2025-04-10
目录一、项目管理机构 11项目概述 12工程内容分工界面 83公司对 EPC 项目部的管理 183.1公司对 EPC 项目经理部的授权 183.2公司总部对项目组织架构的监督 183.3公司对本项目的支持及针对性措施 194EPC 项目管理机构组建原则 205 项目组织机构图 216EPC 各主要岗位职责 23二、设计施工一体化项目策划 401项目目标 401.1总体目标 401.2设计工作目标 401.3采购工作目标 401.4施工工作目标 411.5试运行工作目标 492实施程序与目标分解 492.1项目实施程序 492.2EPC 项目管理原则 532.3工作分解结构 552.4EPC 各
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