搜索

EPC也称为工程总承包，是从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行或竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包行为。工程总承包企业应当对承包工程的质量、安全、工期以及造价进行全面负责。工程总承包的方式包括:1、设计采购施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责;2、设计施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全负责。

标签：作业指导书

工程创优及质量管控经验交流（68页）

类别：资料发布时间：2023-12-07

工程创优及质量管控经验交流（68页）第一部分 创优评审第二部分 工程实体第三部分 工程资料第四部分 结语

标签：资源合集

建筑施工企业风险辨识分级管控清单（500项）

类别：资料发布时间：2022-03-29

......

标签：资源合集风险辨识分级管控清单

名企重大危险源管控方案（50页PPT）

类别：资料发布时间：2023-11-13

名企重大危险源管控方案（PPT）共50页ppt目录工程概况编制依据职业健康安全管理工作程序危险源识别危险源评价重大危险源管理制度重大危险源管理方法附表

标签：安全文明施工

建筑施工企业安全生产风险分级管控体系（79页）

类别：资料发布时间：2022-04-07

标签：安全文明施工

央企工程质量过程管控亮点做法指引

类别：资料发布时间：2023-12-08

建筑工程，交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的，假若他的工程优良率（好的概率）达到85%以上，但在工程交工后，使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因，除用户使用不当之外，主要还是工程在施工过程中的质量控制问题，包括：原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求；施工中，毎道工序之间的质量把关不严；分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现，但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患，人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关，这就形成了质量预控的概念。最后，质量管理方法终于成了“预控

标签：作业指导书

中字头质量管控薄弱环节及品质提升措施

类别：资料发布时间：2024-05-09

1.质量管理岗位职责2.质量管控工作重点3.质量管控薄弱环节4.品质提升措施

标签：作业指导书

1 2 3 4 5 6 ... »

标签

工程测量土石方主题结构钢结构工程建设标准实施工程建设国家标准（GB）建筑工程行业标准（JGJ）城镇建设工程行业标准（CJJ）城乡规划勘察设计北京天津河北工程测量规范建筑设计产品建材国家标准（GB）城镇建设产品行业标准（CJ）建筑工业产品行业标准（JG）工程建设标准化协会标准（CECS）公路工程行业标准（JTG）建筑施工市政公用工程管理与房地产水利电力铁路工程机场工程矿山冶金结构设计建筑环境与节能检测鉴定与维修加固地基基础规范主体结构装饰装修建筑设备施工技术施工与质量验收施工安全与环境卫生施工管理材料及应用检测技术城镇道路交通城市轨道交通城镇给水排水城镇供热城镇燃气市容环境卫生风景园林城乡综合与工程防灾工程造价项目管理