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类别：资料发布时间：2025-02-19
工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2025-02-19
防浪墙施工方案1.引用标准⑴《组合钢模板技术规范》（GBJ214）。⑵《混凝土结构规范工程施工及验收规范》（GB50204）。⑶《混凝土质量控制标准》（GB50164）。⑷《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013）。⑸《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499）。2.编写依据⑴xx市应急水源地工程围堤2标段防浪墙施工图纸。3.工程概况2标段防浪墙共3827米，新建大堤L2+200~L4+486 2286米；西堤X1+093~X2+634 1541米，其中路灯部分75处，视频监控部分13处。涉及到土方开挖、土方回填、钢筋制安、模板制安以及混凝土浇筑等施工内容。4.总体思路防浪墙施
标签： 水利施工方案
类别：资料发布时间：2025-04-14
1 编制依据 12 工程概况 22.1 工程建设概况 22.2 设计概况 32.3 工程施工条件 53 施工安排 63.1 管理人员组织 63.2 项目管理目标 73.3 各项资源供应方式 73.3.1 劳务资源安排 73.3.2工程用大宗物资供应安排 83.3.3 施工周转工具供应安排 83.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 93.4.1 施工流水段的划分 93.4.2 施工工艺流程 93.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 104 施工进度计划 115 施工准备与资源配置计划 125.1 施工准备计划 125.1.1 技术准备 125.1.2 现场准备 135.2 资源配置计划 135
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2025-05-08
1 总体要求..........................................................................................................................................012 适用范围..........................................................................................................................................
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2025-05-13
建设工程变更、签证及索赔管理研究【摘 要】建设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用，而工程变更绝大部分来源于设计变更，材料变更页是设计变更的一部分。因此，重视和搞好这项工作是施工单位产生项目利润效益的一个方面。【关键词】建设工程变更、工程签证及工程索赔正确理解设计变更，工程签证及工程索赔的含义和内容，明确三者之间的相互关系，才能有的放矢的完成建设工程的相关工作，有效地掌控整个工程造价的变化。一般建设工程变更，工程签证及工程索赔产生的费用占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%，少则也在6%左右
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2025-05-13
工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定 1 总则1.1 为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明确管理责任，制定本管理规定。1.2 本规定所指的工程建设项目是指由建设局投资公司（建设单位）投资的新建工程项目。1.3 本规定适用于建设局投资公司（建设单位）的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。2 定义2.1 设计变更：在项目建设过程中，由于客观
类别：资料发布时间：2025-05-13
xxx项目设计变更、签证、索赔策划（范例）1.目的为加强变更、签证、索赔工作的管理，维护企业的合法权益，保障企业利润最大化，督促双方履约，保证项目顺利完成，特制定本程序。2.范围本办法是项目经营管理的一部分，适用于本工程项目经理部全体员工及所属各分包单位。本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分，向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。3.职责3.1 项目经理部：项目经理部负责全面履行合同和开展索赔工作。（1）项目经理：支持合同管理员的工作，并参与重大、重要的索赔工作。（2）商务经理：协助项目经理履行合同，负责项目
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2023-10-10
设施设备防冻方案为提高物业工程部对冬季暴雪、低温、冰冻的防御能力，科学合理的做好各项应急准备工作，为保证物业设备设施的正常运转，基于寒冷程度的防冻措施及注意事项：1、生活馆对外的一、二道大门营业时间要错位开启，必要时挂棉门帘，并及时开启热风幕，阻断冷风侵入。各部位外窗及通往屋面各楼梯间门等需严密关闭，减少热量的流失；2、大厅外窗、电梯前室窗户、消防通道窗户等应密封良好；3、露天给水管、消防管道等采用橡塑保温棉保温加镀锌铁皮保护层，必要时增加电伴热；高位消防水箱采用橡塑保温棉保温；4、楼栋内有发生冻结危险的消防管道、给水管道、排水管道采用橡塑保温棉保温；5、园区室外绿化取水点、消火栓、园区浇灌喷
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2023-03-21
1 总则1.0.1 为指导和规范北京市既有多层住宅（以下简称“既有住宅”）加装电梯工程建设，制定本技术导则。1.0.2 本导则适用于北京市四层以上（含四层）的既有住宅加装电梯工程的设计、施工和验收。1.0.3 既有住宅加装电梯工程应遵循安全、适用、合理、施工便捷的原则。1.0.4 既有住宅加装电梯实施前应综合考虑对既有住宅室内外给水、排水、供热、燃气、强电、弱电等管线的影响，有影响时应避让或移改地下管线，保证地下管线的安全。1.0.5 既有住宅加装电梯时，除应符合本导则的规定外，尚应执行现行国家和北京市的相关技术标准和规定
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录一、 专业工程概况二、 编制依据三、 监理工作流程四、 设备安装监理工作要点及目标值五、 监理工作方法和措施锅炉及辅机安装工程监理工作要点及目标值：（一）、目标值（1）进度控制目标1） 确保计划工期。按综合进度网络图和上级批准的里程碑计划，按期完成投产要求。2） 确保合同工期。按业主单位（或建设单位）和承建单位签订的施工承包合同所要求的工期。（2）质量控制目标 按照《锅炉安装工程施工及验收规范》（GB50273—2009）；《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（G
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2023-03-02
安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书， 并按实及时做好原始资料记录，进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下：贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健
标签： 安全文明施工
