+

公路工程施工全过程内业资料表格大全(271页)

类别:资料发布时间:2021-01-02

据本工程实际情况,设计表格共分四类:1.监表计11种;2.测量类表计8种;3:路基类表30种;4.路面类表12种;5.桥涵类49种;6.安全设施环保类17种;7.评表类68种;8.施工环境保护类13种;9.各种台帐10种;总计218种表格。

标签: 市政道路工程资料表格

河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整理细则(41页)

类别:资料发布时间:2023-10-19

河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整理细则(41页)

标签: 其他路桥市政资料

公路工程交工验收的程序及主要工作(32页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-13

公路工程交工验收的程序及主要工作第一篇:公路工程交工验收的程序及主要工作公路工程交工验收的程序及主要工作?交工验收程序:(一)施工单位完成合同约定的全部工程内容,且经施工自检和监理检验评定均合格后,提出合同段交工验收申请报监理单位审查。交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。(二)监理单位根据工程实际情况、抽检资料以及对合同段工程质量评定结果,对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。监理单位审查同意后,应同时向项目法人提交独立抽检资料、....第二篇:公路工程交工验收工作指南及程序公路工程交工验收指南及程序项目交工验收是工程建设中比较重要的环节,是检查施工合同的执行情况,评价

标签: 工程施工总结

公路扩建工程总体施工进度计划(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

本合同段,左线长约2.95公里,右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道,莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道,合同工期36个月。主要工程内容有:莒舟枢纽互通1处,莒舟隧道731.75米/1座,特大桥1117米/1座,为寨豆洋右线特大桥,大桥1013.5米/3座,分别为寨豆洋左线1号桥、寨豆洋左线2号桥、合溪大桥,莒舟互通匝道桥533米/2座,分别为A匝道桥、B匝道桥, 通道、涵洞14道,路基挖方173万m3、填方250万m3,以及排水防护工程等,合同造价33975万元。目  录一、 编制依据………………………………………………………………………………1二、 编

标签: 市政工程项目管理

给水采暖冷冻管道系统压力试验记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

沥青混凝土试验段施工方案.(14页)

类别:资料发布时间:2021-06-25

  2、试验段的目的    (1)、根据沥青混凝土的各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、数量及组合方式。     (2)、通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。     (3)、通过试铺确定以下各项:     a、石油沥青、乳化沥青的用量、喷洒方式、喷洒温度;     b、摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;    &nbs

标签: 市政道路试验

室内给水管道水压试验记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

top房企2021全套工程管理制度169个合集,质量管理、进度管理、技术、材料、信息、景观、安全文明等一键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签: 项目管理 公司管理

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

工程进度管理及工期保证措施(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施(一)确保工期的管理措施: 1、组织机构措施:本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全

标签: 项目管理

建设工程变更签证及索赔管理研究(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-05-13

建设工程变更、签证及索赔管理研究【摘 要】建设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其费用,而工程变更绝大部分来源于设计变更,材料变更页是设计变更的一部分。因此,重视和搞好这项工作是施工单位产生项目利润效益的一个方面。【关键词】建设工程变更、工程签证及工程索赔正确理解设计变更,工程签证及工程索赔的含义和内容,明确三者之间的相互关系,才能有的放矢的完成建设工程的相关工作,有效地掌控整个工程造价的变化。一般建设工程变更,工程签证及工程索赔产生的费用占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%,少则也在6%左右

标签: 工程造价

建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定(试行)

类别:资料发布时间:2025-05-13

工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定 1     总则1.1   为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理,明确管理责任,制定本管理规定。1.2    本规定所指的工程建设项目是指由建设局投资公司(建设单位)投资的新建工程项目。1.3    本规定适用于建设局投资公司(建设单位)的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。2     定义2.1   设计变更:在项目建设过程中,由于客观

标签: 工程造价 文件公告

结构检测鉴定与加固改造概述(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 试验检测

«... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... »