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深基坑施工进度的控制QC成果(8页)

类别:资料发布时间:2021-01-21

本次课题涉及的深基坑特点是:场地东西长281m,南北宽74 m,平面上基本呈矩形,基坑开挖深度12.1m,地下水位高,场地地下水位埋深8.8 m~9.5 m,近年最高水位7.5 m,周围道路与建筑物分布较多。本基坑为一级基坑,临时性支护。基坑支护合同工期50天。

标签: 岩土QC成果

环境保护工作计划(25页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

环境保护工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是我收集整理的环境保护工作计划范文,欢迎借鉴参考。 环境保护工作计划(一) 长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做

标签: 安全文明施工

项目收尾工作计划(共7篇)

类别:资料发布时间:2023-08-11

项目收尾工作计划(共7篇)第1篇:项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况(一)项目介绍新建工程位于境内,全长公里(建筑面积平米),主要工程包括:、。该工程于中标并于业主签订施工合同,合同价款万元,合同开竣工日期至,但是由于原因,实际开工日期,预计竣工日期,实际工期预计。(二)现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程(m,m2,km)等工程,剩余工程产值万元,业主要求(有则写)。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本万元。二、人员机构设置情况(一)现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人,其中领导班子人,各部门负责和工区长人,其他人员人(含外聘人

标签: 项目管理

优质工程质量创优计划(55页)

类别:资料发布时间:2021-12-02

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标签: 其他施工资料

灭火和应急疏散预案(48页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-08

灭火和应急疏散预案灭火和应急疏散预案为了保护火灾发生时顾客及的生命和财产安全,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《消防法》及公安部第61号令的精神,特制定灭火和应急疏散预案。一、组织机构的构成及职责(一)火灾指挥:由经理或副经理负责火灾指挥。(二)通讯联络员:一旦发现起火,迅速使用手机、单位电话拨打“119”电话向公安消-防-队报警。负责了解火灾具体情况,清除车场路障与无关车辆、将消防车、消防人员引进火场。(三)灭火行动组成员:主要任务是协助制定防火安全和防火责任制,经常开展防火宣传进行防火安全检查,维护保养好本单位的消防设施、器材。发生火灾时,积极参加协助扑救火灾,保护好火灾现场等。主要

标签: 消防工程

工期进度安排及确保工期技术组织措施77页

类别:资料发布时间:2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb

标签: 项目管理

工程进度管理细则(含流程图)(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

项目进度控制保证的措施(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

项目进度控制保证的措施 为了有效实施进度控制,设备监理工程师应根据设备工程的具体情况,确定设备工程进度控制的详细措施,以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。   1 进度控制的组织措施  ①建立设备工程进度目标控制体系,并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构,将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。  ②建立现场进度控制的工作责任制度,说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。  ③派驻称职的设备监理人员,即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格,并在上岗前经过有针对性的培训。  ④建立可行的进度控制工作体系,包

标签: 项目管理

灭火器巡检表、室内消防栓巡检记录表

类别:资料发布时间:2022-11-29

标签: 消防工程

市政工程试验检测计划(22页)

类别:资料发布时间:2021-01-11

标签: 市政道路试验

某铁路工程施工总平面图+进度

类别:资料发布时间:2023-07-04

某铁路工程施工总平面图+进度图

标签: 铁路工程

高速公路工程施工形象进度图dwg文件

类别:资料发布时间:2023-07-04

高速公路工程施工形象进度图dwg文件

标签: 公路图纸识图

产业园项目工程进度管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

施工进度施工工期保证措施(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度施工工期保证措施第一节 各阶段进度的保证措施总则第一小节 施工进度施工工期保证措施施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些时间要求,是确保施工进度计划按期完成的重要条件。第二小节 施工计划编制流程我们依据合同总工期要求编排合理的总进度计划,对生产诸要素(人力、机具、材料)及各工种进行计划安排,在空间上按一定的位置,在时间上按先后顺序,在数量上按不同的比

标签: 项目管理

中铁某集团项目管理计划范本(56页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

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标签: 其他施工资料

某传媒中心见证取样计划方案(24页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

一、编制说明二、本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位                             三、见证人员的基本要求和职责                                四、本工程见证取样和送检计划  &nbsp

标签: 建筑监理规划 试验检测 混凝土工程

工程监理质量控制计划书(22页)

类别:资料发布时间:2022-06-01

按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务;督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工,按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理;在保证工程安全,符合质量要求的前提下,尽可能节省投资,实现工期要求;监理合同履约率100%,顾客满意率达到80%以上,工程验收率100%。......

标签: 建筑监理规划 建筑质量控制

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