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类别:资料发布时间:2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签: 建筑工程论文
类别:资料发布时间:2023-06-16
第一部分 总则... - 5 -一、 目的... - 5 -二、 依据... - 5 -三、 适用范围... - 5 -四、 图纸要求... - 5 -1. 工程名称:... - 5 -2. 图面要求:... - 5 -3. 时间要求:... - 6 -4. 其他要求:... - 6 -五、 &nbs
标签: 居住建筑
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准,争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96%。 1.2.3 实现“三个零目标”,即: (1) 工程质量事故零目标; (2) 零缺陷移交目标; (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求,建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签: 电力资料
类别:资料发布时间:2021-08-30
标签: 园林景观工程 市政桥梁施工质量控制要点
类别:资料发布时间:2025-02-19
一、施工进度计划 本工程工期符合招标文件的要求(1)、工程总进度计划本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。(一)、施工部署原则:1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。2、专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。3、本工程决定采用立体交叉、综
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2025-02-19
施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1. 工期目标承诺根据业主要求和招标文件规定,结合我公司综合施工实力,将投入足够的机械 设备、周转材料及劳动力,我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为:计划开工日期2016年10月1日,计划竣工日期2018年 10月28日,总工期757日历天。还需完成以下节点:1、 完成粧基、支护工程验收:2017年2月28日2、 完成地下室结构,出正负零:2017年7月8日3、 完成主体结构工程验收:2017年11月18日4、 完成室内外装饰工程:2018年8月28日5、 完成机电(设备)安装:2018年8月28日6、 完成工程竣工备案验收:2
标签: 项目管理