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公路工程项目首件工程认可制实施方案(4页)

类别:资料发布时间:2024-08-08

一、首件认可制工程实施方案首件工程认可制的目的为实现X公路工程质量创优良工程,坚持预防为主,先导试点的原则,在分项工程建设管理过程中,要把所有分项工程当作工艺品做细、做精。为此在分项工程全面开工之前由施工单位申报,业主批准后进行首件工程的施工。通过实施首件工程认可制度,建立分项工程形象的、直观的必须达到的标准能够更直接的验证施工单位施工方案的可行性。检查施工人员,施工机械设备等在施工工程中的整体配合效果,质量保证体系运转情况,及时发现问题及时调整,用来指导后续工程施工,有效防止质量问题的产生。二、首件工程认可制的划分首件认可制评价贯彻以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位,以单位保项目的质量

标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程施工方案

建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

标签: 项目管理

工程项目会议管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-27

工程项目会议管理制度 (一)基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定,及时研究和解决工程建设管理中存在的问题,多方交流信息,加快信息反馈的速度,不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题,又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率,可开可不开的会,坚决不开;可在基层现场解决的问题,不在会上研究;属于部门职责范围内的事情,不开全体会议。必须召开的会议,应于会前通报议题,事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的,一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门,同时明

标签: 项目管理

安装工程项目成本管控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

工程项目部安全周例会汇报材料ppt19页

类别:资料发布时间:2024-09-20

标签: 作业指导书

工程施工组织设计建议(word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-09-29

工程施工组织建议一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益加快,工程施工项目数量逐年增加。为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,科学合理的工程施工组织设计至关重要。本文针对工程施工组织的各个方面提出建议,以供参考。二、工程概况本工程为某城市地标性建筑,占地面积20000平方米,总建筑面积100000平方米,包括地上50层和地下3层。工程采用钢筋混凝土框架结构,抗震等级为一级,工程质量要求达到优良标准。工程预计开工日期为2022年3月1日,竣工日期为2024年12月31日,总工期为27个月。三、施工组织设计建议1. 施工组织结构建立完善的施工组织结构,明确各部门的职责和权

标签: 施工组织设计

中字头央企建筑工程项目部生产管理标准

类别:资料发布时间:2024-04-26

01 项目启动与策划02 项目组织管理03 项目工期管理04 项目收尾管理05 房建施工项目部管理评价

标签: 资源合集

2023年安置工程技术标word1910页

类别:资料发布时间:2025-04-28

评审索引 1第一章 主要施工方法 13第一节 编制说明 13第二节 工程概况 18第三节 场区工程地质条件 24第四节 施工部署 27一、施工组织总体设想 27二、施工准备 35三、施工组织部署 40四、方案针对性 62第二章 主要施工方法 71第一节 测量工程施工方案 71一、施工控制测量 71二、地下结构平面测量 72三、主体结构平面测量 74四、高程测量 77第二节 土方工程施工方案 81一、工艺流程 81二、施工方法 81三、土方回填施工方案 83第三节 基础工程施工方案 85一、独立基础 85二、土方回填 88第四节 钢筋工程施工方案 90

标签: 作业指导书

建筑工程项目安全管理体系(39页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-02

安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书, 并按实及时做好原始资料记录,进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下:贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施, 定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安 全、健

标签: 安全文明施工

高速公路工程项目进度管理流程及制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

标签: 市政工程项目管理

建设项目EPC项目策划(14页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

建设项目EPC项目策划书(14页)现浇混凝土结构形式,25813㎡造价:4.01亿

标签: 项目策划书

建设项目工程进度计划(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

建筑消防工程项目消防工程施工合同(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-13

消防工程施工承包合同 发包方:                             (以下简称甲方) 承包方:                             (以下简称乙方) 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规的规定,并结合《建设工程施工总承包合同》与本

标签: 工程造价

安置区建设项目智慧工地实施方案(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-18

本工程1#-4#楼为现浇剪力墙结构,基础为CFG桩+筏板基础,筏板厚度900mm;5#楼为框架结构,基础形式为独立基础+承台+筏板,承台间筏板厚度300mm,混凝土强度等级C35,属于大体积混凝土。基础采用防水砼,车库顶板与主楼交接有覆土的主楼部位砼抗渗等级为P6。基础筏板、地下室挡土外墙采用防水砼,抗渗等级P8。......

标签: 智慧工地

项目经理口袋pdf

类别:资料发布时间:2024-12-25

标签: 作业指导书

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