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类别:资料发布时间:2025-04-10
目录一、项目管理机构 11项目概述 12工程内容分工界面 83公司对 EPC 项目部的管理 183.1公司对 EPC 项目经理部的授权 183.2公司总部对项目组织架构的监督 183.3公司对本项目的支持及针对性措施 194EPC 项目管理机构组建原则 205 项目组织机构图 216EPC 各主要岗位职责 23二、设计施工一体化项目策划 401项目目标 401.1总体目标 401.2设计工作目标 401.3采购工作目标 401.4施工工作目标 411.5试运行工作目标 492实施程序与目标分解 492.1项目实施程序 492.2EPC 项目管理原则 532.3工作分解结构 552.4EPC 各
标签: 作业指导书
类别:资料发布时间:2024-03-19
目 录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我
标签: 项目管理