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类别：问答发布时间：2024-07-03
类别：问答发布时间：2024-07-16
类别：问答发布时间：2024-08-11
类别：规范实施时间：2024-01-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
类别：规范实施时间：2024-01-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
类别：规范实施时间：2024-01-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
类别：规范实施时间：2018-07-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2023-05-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2022-10-12
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2024-09-30
类别：问答发布时间：2024-10-08
类别：资料发布时间：2025-01-07
责任目标分解： 根据公司（分公司）与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人：项目技术负责人：项目施工员：项目安全员：项目材料员：泥工班长：砼工班长：木工班长：钢筋工班长：水电工班长：电工班长：电焊工班长：责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理：施工单位： &n
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2025-01-27
类别：资料发布时间：2025-02-19
工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2025-05-13
建设工程变更、签证及索赔管理研究【摘 要】建设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用，而工程变更绝大部分来源于设计变更，材料变更页是设计变更的一部分。因此，重视和搞好这项工作是施工单位产生项目利润效益的一个方面。【关键词】建设工程变更、工程签证及工程索赔正确理解设计变更，工程签证及工程索赔的含义和内容，明确三者之间的相互关系，才能有的放矢的完成建设工程的相关工作，有效地掌控整个工程造价的变化。一般建设工程变更，工程签证及工程索赔产生的费用占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%，少则也在6%左右
标签： 工程造价
