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福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定

类别:资料发布时间:2023-10-14

福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定   第一章 总则  第一条 为加强对我省建筑边坡与深基坑工程的管理,确保人民生命财产和邻近的已建建(构)筑物、道路、管线及在建工程等安全和正常使用,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本规定。  第二条 本规定所称深基坑,是指开挖深度超过4m(含4m)的基坑工程;或深度虽未超过4m,但地质条件和周边环境复杂的基坑工程。  本规定所称建筑边坡,是指建(构)筑物和市政工程开挖或填筑施工所形成的高度超过8m的边坡工程;或虽未超过规定高度但地质条件和周边环境复杂的边坡工程。  本规定所称建筑边坡与深基坑工程,包括边坡与基坑支

标签: 文件公告 法律法规

全过程咨询管理办法(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标,最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程,建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程,不同阶段、不同专业的综合管理与协调,是工程建设取得成功的重要保证。因此,以不同阶段、不同专业为节点,层层分解总目标,步步执行分目标,做到工作有任务,前行有方向,行动有制度,风险有防范,是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求,首先编制

标签: 项目管理

项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

危大工程安全管理档案多表(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

内容提要:危大工程清单危大工程专项施工方案审查危大工程监理实施细则危大工程专项巡视检查危大工程验收危大工程事故隐患处置其它一、 根据住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求,结合“江苏省住房建设厅关于《危险性较大分部分项工程安全管理规定》实施细则”、《江苏省建设工程监理现场用表》(第六版)、《江苏省项目监理机构工作评价标准》(2018版)以及住建部制定发布的《工程质量安全手册(试行)》等相关内容,现将我公司《危险性较大分部分项工程监理安全管理档案》进行修订,修订后采用第六版监理用表中的表A.0.19表式作为封面,即《危大工程安全管理档案》,以下简称“档案”。二、 各项目

标签: 工程施工表格 安全文明施工

产业园项目工程进度管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

[江苏]建设工程安全标准化管理台账(387页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目    录1.安全管理基本资料2.岗位责任制、管理制度、操作规程3.安全防护用品(具)管理4.安全教育及安全活动记录5.专项施工方案及安全技术交底6.安全检查及隐患整改7.安全验收8.建筑施工机械与临时用电9.文明(绿色)施工10.工程竣工安全评估报告 

标签: 安全文明施工 工程施工表格

中国南方电网变电站运行管理标准

类别:问答发布时间:2023-08-04

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《建筑 工程检测试验技术管理规范》JGJ190

类别:问答发布时间:2022-07-15

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钢结构施工安全管理要点解析45页2022年

类别:资料发布时间:2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

标签: 资源合集

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

中电建宁夏工程有限公司设计管理部简章

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-05

中电建宁夏工程有限公司设计管理部社会招聘简章电气专业|土建专业|机务专业中电建宁夏工程有限公司隶属中国电力建设集团有限公司,是一家覆盖火电、新能源、 输变电、节能环保、石油化工及基础设施业务,集规划、融资、建设、运营、维护全产业链一体化的综合性工程公司。企业注册资本3亿元,资信等级为AAA级,具有电力工程及建筑工程施工总承包、承装(修、试)电力设施许可壹级资质;水利水电、市政公用、机电工程施工总承包贰级资质;起重设备安装、钢结构、河湖整治、环保及输变电工程专业承包资质,为国家高新技术企业,拥有“省部级技术中心”,具有较高的工程技术、研发能力和应用技术水平,并通过质量、环境和职业健康安全管理体系

标签: 招聘信息

求资料:总承包项目接口管理工作指南。

类别:问答发布时间:2024-03-18

标签: 接口管理

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

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