目   录   

一、 工程概况  

二、 监理工作阶段  

三、 监理工作内容  

四、 监理工作依据

五、 监理工作细则

1.工程质量控制目标和措施 

工程质量控制是整个监理工作的核心，技术规范、设计图纸是质量控制工作的准则。实行质量预控和现场质量控制相结合，以预控为主的质量控制方针。 

⑴质量目标及确定工作重点 

    工程质量符合设计要求和规范是本工程质量控制的目标，设备、材料验收、安装、接地系统施工及试验是本工程质量控制的重点。 

⑵主要质量控制措施 

①旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及工序批准的是否符合；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。 

②测量：对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。 

③试验：对各种材料、设备、接地系统、线路系统等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 

④指令性文件：施工过程中，必须以书面形式为准，通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。 

⑶质量体系和人员的控制 

审查施工组织设计中质量体系的构成形式及人员的落实情况。

 ②审查质量体系中施工员、质检员、技术负责人的资质和到位情况。

 ③审查电气作业人员的特种作业资格证，在现场检查施工人员的持证情况                                            

   ⑷工程质量控制方案 

①工程原材料、构配件及设备的预控 

A.原材料、构配件及设备加工订货的质量控制 

材料、构配件及设备加工订货时，施工单位应向监理工程师和业主提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。

 B.材料、构配件及设备进场后的质量控制           

 a.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验

报告。 

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