目    录

一、工程概况

二、监理指导思想

三、监理依据

四、监理目标

五、监理组织

六、监理目标控制方案

1、进度控制方案

2、质量控制方案

3、投资控制方案

七、合同管理方案

八、信息管理方案

九、组织协调方案

十、施工现场旁站监理方案

十一、施工现场安全监控方案

十二、文明施工管理方案

十三、项目监理阶段性成果文件

十四、项目监理管理监督方案

十五、项目监理工作重点

十六、钢架结构工程质量的控制措施

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二、监理指导思想

1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。

2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包单位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。

4、对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 

三、监理依据

1、依法成立的工程建设合同（包括施工、监理、设备及材料供应合同等）

2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。

4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。

5、该工程的设计图纸及设计变更。 

四、监理目标

建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。

1、  将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。

2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。

3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。

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