目 录 

第二章 监理大纲 2

1．工程概况 3

2．编制依据 3

3. 监理范围和目标及内容 3

4. 监理组织机构及设施 12

5．监理管理制度 19

6．质量控制措施 32

7．工期控制措施 109

8. 投资控制措施 116

9. 安全文明施工监理控制措施 120

10. 合同管理 134

11.工程协调措施 142

12. 监理程序控制 150

13. 对工程建设、设计、施工的建议 160

14. 监理部分用表示例 162

1.工程概况

1.1建设单位：成都某建设单位

1.2工程名称：某高层住宅楼工程监理投标文件

1.3工程地址：成都市××区××街道办事处辖区

1.4工程建设规模：总建筑面积（含一层架空层）约109818平方米，其中住宅面积约84582平方米，地下室（含车库）约22884平方米。（以实际面积为准）

1.5结构类型：框架剪力墙结构，四幢三十五层电梯住宅，其中地上三十三层（一层为架空层），地下二层。

1.6抗震设防等级：七度抗震设防。

2．编制依据

2.1国家现行相关规范、规程、标准。

2.2设计文件。

2.3与工程建设有关的法律、法规。

2.4本工程监理招标文件。

3.  监理范围和目标及内容

3.1监理范围

本工程总平面施工图范围内的施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”，即质量安全控制、进度控制、投资控制； 合同管理和信息管理；各方关系的组织协调。

3.2监理目标

3.2.1安全文明施工管理目标

按照现行安全生产相关法律法规和规定，杜绝违章指挥行为，杜绝重大安全事故，控制轻伤频率，创建标准化施工现场。

3.2.2质量控制目标

根据建设单位和施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工程质量标准，必须达到国家验收合格标准，力争用户投诉率为零。

3.2.3 进度控制目标

以建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期（按建设工期26个月）为监理进度控制目标。在监理期限内，圆满完成建设单位委托的各项监理任务。

3.3.4  投资控制目标

以建设单位与施工单位签订承包合同价为造价控制目标。在监理过程中加强设计变更管理，坚决防止不合理的经济签证，预防索赔事件的发生，控制阶段性的工程计量及造价，力求使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既定的工程造价得到控制。

3.3　主要监理工作内容

根据招标文件要求，及按照合同规定，我单位应提供的施工监理工作主要内容如下：

一、用于本工程项目的材料方面：

（1）依据施工承包合同及施工进度计划，审核施工单位提交的主要工程原材料供应计划；

（2）审批施工单位拟用于本工程的原始材料以及工艺试验、标准试验；

（3）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；

（4）审查分包合同和分包人（如果有）的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；

（5）其他相关业务。

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