一、编制依据

二、工程概况

三、管理体系及施工管理

四、主要施工方案及技术措施

五、工期保证计划

六、质量目标及质量保证措施

七、安全、环保保证措施

八、材料采购及资料管理

九、与相关专业配合及文明施工

一、编制依据

根据南京晓庄学院网格学院工程喷淋、消火栓、火灾报警、通风施工图。

相关技术标准和规范：

1、《建筑设计防火规范》（GB 50016－2014 ）;

2、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045－95 ）2005年版；

3、火灾报警系统设计规范（GB50116-98）；

4、火灾自动报警系统施工验收规范（GB50116—2013)；

5、自动喷水灭火系统设计规范（GB50084—2017）；

6、自动喷水灭火系统施工验收规范（GB50261-96）2017版；

7、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019—2003)

8、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）

二、工程概况

工程名称：***网格学院改造工程

工程地址:***

施工单位：***建设集团有限公司

监理单位：***工程项目管理有限公司

工作内容:消防自动报警及联动控制系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统。

工期：2019。6.1至2019.8.1

三、管理体系及施工管理

3.1管理体系

项目管理机构设置及管理人员配置

为加强项目施工管理，确保工程质量和施工安全，提高项目经济效益，按照公司项目管理办法的要求特制定本规定。

Ø项目机构的设置及管理人员配置原则

1、目的性的原则：即按单位工程规模大小、难易程度设机构定编制，按编制设岗位定人员.

2、精干高效原则：即以能实现施工项目所要求的工作目标,尽量简化机构,作到精干高效。人员配置力求一专多能，一人多职.同时培养使用新来的大学生，给锻炼的机会，以提高人员素质。

Ø项目班子及机构的设置

单位工程规模较大项目应设项目经理、生产副经理、技术副经理（项目总工）、行政副经理、技术质量组（质量员、资料员、试验工、测量工）、生产组（施工员、预算员）、安全组（安全员）、材料动力组（材料员、机械管理员）、安装组(专业施工员、专业质量员）、行政后勤组（总务员）、财务劳资组(会计员、劳资员）等部门。

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