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临时用电施工组织设计word60页.doc

2025-07-14 09:45:12

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建筑工程: 作业指导书

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资料介绍

资料名称:临时用电施工组织设计
【简介】word文件,60页
【目录】:
目录
第一章 编制依据 - 1 -
第二章 工程概况 - 1 -
2.1 工程建设概况 - 1 -
2.2 工程设计概况 - 2 -
2.3 临时用电设计概况 - 2 -
2.3.1 施工现场 - 2 -
2.3.2 办公、生活区临电 - 3 -
第三章  施工安排 - 3 -
3.1 管理人员配置及职责 - 3 -
3.2 项目管理目标 - 4 -
3.3 劳务资源安排一览表 - 4 -
3.4 工程施工重点和难点分析及应对措施 - 4 -
第四章 施工进度计划 - 5 -
第五章  施工准备与资源配置计划 - 5 -
5.1 施工准备计划 - 5 -
5.2 资源配置计划 - 6 -
第六章  施工方法及工艺要求 - 9 -
6.1 施工设计 - 9 -
6.1.1线路布置 - 9 -
6.1.2 现场办公及生活区用电规划 - 13 -
6.1.3 现场施工用电规划 - 14 -
6.1.4 接地与防雷设施设计 - 15 -
6.2 施工工艺要求 - 15 -
6.2.1 线路敷设方式 - 15 -
6.2.2 施工方法及工艺要求 - 15 -
6.3  施工要点 - 16 -
6.3.1  系统布置 - 16 -
6.3.2  配电箱设置 - 17 -
6.3.3  配电箱安装施工要点 - 17 -
6.3.4  电缆敷设施工要点 - 17 -
6.3.5 灯具安装施工要点 - 20 -
6.3.6 接地装置安装施工要点 - 22 -
6.4 验收标准 - 23 -
6.5 验收程序 - 24 -
6.6 验收内容 - 24 -
6.7 验收人员 - 24 -
第七章  各项管理计划 - 25 -
7.1  绿色施工管理计划 - 25 -
7.1.1 重大环境因素清单 - 25 -
7.1.2 环境保护措施 - 25 -
7.1.3 节约用电措施 - 25 -
7.2  进度管理计划 - 25 -
7.2.1 确定施工进度控制点 - 25 -
7.2.2 施工进度管理组织机构 - 26 -
7.2.3 进度管理措施 - 26 -
7.3  质量管理计划 - 26 -
7.3.1 质量控制目标分解 - 26 -
7.3.2 质量管理的组织机构和职责分工 - 26 -
7.3.3质量控制点 - 27 -
7.3.4 现场质量管理制度 - 27 -
7.3.5 质量保证措施 - 28 -
7.4  安全管理计划 - 28 -
7.4.1 职业健康安全管理目标 - 28 -
7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 - 29 -
7.4.3 职业健康安全重大危险源 - 29 -
7.4.4  职业健康安全资源配置计划 - 30 -
7.4.5  专项施工安全方案编制计划 - 30 -
7.4.6  安全生产管理制度 - 31 -
7.4.7 安全生产保证措施 - 34 -
7.5  成品保护计划 - 35 -
7.5.1 成品保护管理组织机构和职责分工 - 35 -
7.5.2 成品保护计划及保证措施 - 35 -
第八章  应急预案 - 37 -
8.1  应急指挥机构及职责 - 37 -
8.2  事故风险分析 - 39 -
8.3  应急救援程序 - 39 -
8.3.1 预防和预警 - 39 -
8.3.2 紧急状况处置程序 - 39 -
8.4  应急处置措施 - 41 -
8.4.1 应急电话的正确使用 - 41 -
8.4.2 高处坠落现场处置措施 - 42 -
8.4.3 物体打击现场处置措施 - 42 -
8.4.4 坍塌应急措施 - 43 -
8.4.5 机械伤害事故应急措施 - 43 -
8.4.6 触电事故应急措施 - 44 -
8.4.7 管线(水管、电缆等)破坏应急措施 - 45 -
8.4.8 暴雨应急措施 - 45 -
8.4.9 火灾应急措施 - 46 -
8.4.10 交通事故应急措施 - 46 -
8.5  应急物资准备 - 47 -
8.6  应急响应、响应结束、演练 - 47 -
8.6.1 应急响应流程 - 47 -
8.6.2 应急响应结束 - 48 -
8.6.3 应急预案演练 - 48 -
第九章  新型冠状病毒感染肺炎疫情防控 - 48 -
9.1 防疫工作安排 - 49 -
9.1.1 疫情防控工作小组 - 49 -
9.1.2 成员分组及职责 - 49 -
9.2 物资需求准备 - 50 -
9.3 疫情防控实施 - 50 -
9.3.1 人员进场 - 50 -
9.3.2 防疫宣传管理 - 50 -
9.3.3 食堂管理 - 51 -
9.3.4 办公区管理 - 51 -
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