某房企员工被裁员后朋友圈痛骂！-规范查网

某房企员工被裁员后朋友圈痛骂！

2022-02-24 10:53:00

分类：建筑业新闻

2021年是地产行业至暗时刻，某房企年底大裁员，多位被裁的员工朋友圈痛诉公司不人道行为，人到中年失业，突然断了经济来源，不免让人感到惶恐不安，有对自己能力的怀疑，也有对未来的迷惘..........

片段一：被裁后准备出书的地产人

这一天，糟透了，灰灰的，满满的失败与自责，家庭与工作，两处不着，好好反思。

妻子回来后跟她做了交待，还好她宽容理解，安慰我好好休息一段，改天要预个时间去医院做一下肠胃镜，保重身体要紧（下午去中山三院预个号，还让HR给召回，谈退的事）。

深夜，睡床上，有点辗转难眠，地产人，这一年都不好过，成人的世界满满的心酸！匆匆一恍，来ZL也三年有余，一千多个日夜，从上海到南京，从杭州到广州，有过领导的关怀与知遇恩，也有落到今天这一艰难境地，今后的路，还能干什么？

HR说我业务不行，还真的加强学习与交流，以后闲来无事，没事要不就写写地产那些事，权当闲趣杂笔，多跟同行学习取经。名字就叫《我在ZL的一千天》，提纲草拟：

1 .聊一聊组织文化价值观一一内卷与皇帝的新衣

2 .客户，员工，产品及合作方

3 .报表业绩美化与注水，如何出表，如何费用极致资本化，抽屉协议。

4 .行业排行榜单注水，物业移交计业绩，假包销业绩，假工抵业绩，代建项目当业绩，如何让一个纯财务投资项目当操盘项目100%计业绩。

5 .税务同行，税局领导探讨，福利费如何报销，成就共享如何避税，溢价收购如何避税，商业返租如何避税？

6 .成本分摊效益化，土地成本分摊，车位成本分配。

7 .探讨下地产员工宝，内部理财，与非法集资的边界。

8 .聊一聊阿米巴，费用包干、成就共享，员工跟投，地产机制那些掩耳盗铃，脱裤子放屁的无聊玩意。

9 .再撩合作方，那些坑蒙拐骗偷。

10 .聊一聊企业的肌肉与血液，扒开权益利润与现金流，看企业的真实体质。大脑这一刻缺氧严重，待时间精力上来，慢慢补上！生活还得继续，逆境更需努力，给岁月以文明，给时光以生命！新年就要到来，愿早过，大家新的一年安好！

片段二：人到中年失业，心情有点糟。

2021年这个行业寒业，经历的实在太多。

寒冬初来，ZL粤港澳可能是这个行业最早感受先知的，可惜今日时非往日，极寒没那么快度过。

上半年市场上行，整个YGO大举拿地，并购市场也大肆出击，YW的那个并购案，七个工作日的日夜连昼，二十多项目的资产包尽调，投标前一小时临时会议的惊魂转折，到现在还有点惊心，我当时没有顶住压力，跳出来跟领导们力排众议，可能那资产包就砸手里，现金流危机早临城下。

上半年因为投销比过大，下半年市场一开始转向，YGO管理层就知道扯着了蛋。从六月份上市半年报开始限流，下半年就没过过好日子，所有工作的核心一切围绕销售回款，资金盘活：银行，，合作方，供应商，金融机构，内部员工理财，财务团队一直就是那个旋涡的中心，至今也没出来。也是在那个时候，我居然还傻傻带着对ZL的一分爱，在那节点，把自己辛苦半辈的身家投员工宝，共克时艰。

HR跟我谈辞退那天，我说这产品是内部员工理财，现在公司把我辞退，大家不共进退了，你把我的血汗钱退我行不行？

HR负责人当时答应给，转个身，隔天就没声响To我就想问一下，你辞退员工，向除特定人群（如员工）之外的大肆集资，这不是非法集资概念吗？要负刑事责任吧？下午就要放假了，辛苦一年，很多同事都在收拾回家的行当。

马总的秘书，拉着我，有个项目清算的事情，想让我跟马总再解释解释，出了马总办公室，还拉着我要再找成本总沟通。我拍了拍他肩，兄弟，我要回家了，未尽事宜，后面你找财务的老谢。

那兄弟还是拉着我不放，说知道，不耽误，再沟通沟通。他哪知道，我说的回家，是公司让我年后都不用再来,有些事情想负责也不需要你了。

世界就这么冷酷，职能就那么无情，像他们这一批管培生，成长起来后，又会变成什么样呢？

虽然自己说要坚强，没来由，心情还是有点糟。人到中年，失业了，不幸自己成了那一员，想想我该如何跟妻子开口，这个点，爸妈应该想着过年准备，什么什么吉利顺意，ZL做这种事，真不人道。

做为广佛同城蚁族一份，在猎德大桥接了一个蚁友（地产同行，家住顺德，珠江新城上班往返），送完他到家后，又是点。想想这些年，广佛两地朝发夜归，晚饭从没准点，饥一顿饱一顿，肠胃坏了，小孩也没管过，愧上心头，特意在门口面包店选了一款她们爱吃的蛋糕。孩子还懂事，说妈妈加班没回，等妈妈回来一起吃。

后面在帮她们收拾书房时，因为一本作文本还是日记本的事，还爆发了大冲突，孩子说我粗暴，不让我看还看，我跟孩子说，看一下是作文本还是日记本，是日记，爸爸不看，作文本爸爸就看一下你写的怎么样，能不能辅导一下。

片段三：今天要跟你谈的是，你下岗了

2022年春节，公司放假前的第二天，人力通知，过完年也不用来，我失业了！

过年前通知，让你有个缓冲，通过一个年节，自己舔好伤口，疗好伤，跟老婆父母孩子好好沟通，共渡时艰。

年终奖别想了，公司第二天就放假，连假期都算计员工，也是没二了，难怪天机都服。

虽感其作相太难看，但也释然，其本如此。

可笑的是，那天HR与业务条线安排我年度绩效总结面谈，我在那里事无巨细总结过往的一年以及不足，规划新的一年业务方向及落地方案，滔滔不绝。

人力那哥们实在忍不住了，中途打断，说业务的具体事情就以后探讨，今天要跟你谈的是，你下岗了。

就是那么给你惊喜，HR负责人那女的说我业务能力不行，我问业务条线的老谢，老谢说，你业务很细致，也专，但管理效率不行，我们是做管理的。

自从粤港澳组织调整，人力就把我从M序列调整为P序列，事后到现在都没一句解释。

现在专业做专，做深，天天跟项目财务打成一起，我现在M都不是，员工没俩，又跟我谈管理。

天机哥的笑话，三个领导一个兵，真是组织领域的奇葩！

来源丨地产狗哥

编辑丨土木论坛

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